什么库存管理系统可以同时对接线上线下库存管理?库存管理很重要,很多人都在用。我们管好库房,对我们的仓库建设有很重要的作用,很多人不知道库存管理系统是咋回事,下面小编给您介绍下吧。
库存堆积如山怎么办?对企业来说,库存占用的不仅仅是库房,而是大笔的资金,因此这个棘手的问题大大影响了企业的后续发展。库存积压是最令企业头痛的问题之一。
近几年,随着市场同质化竞争的加剧,产品更新换代速度越来越快,新产品出来了,大量老产品就沦为库存。长年租赁库房的庞大费用,库存本身占用的大量流动资金,给企业带来了极大的困扰。对企业来说,要怎样去设置和维持合理的库存水平。来平衡因为存货不足带来的短缺风险和损失。还有库存过多所带来的仓储成本和资金成本。这些都是要解决的问题。如果不能控制好库存,可能会导致库存的过剩和不足,库存的不足会损失销售,让顾客不满,导致经营瓶颈的。 反之,库存过剩则会占用过多的资源(用在别处会产生更大的效益),尽管库存过剩在这两者中是危害较小的一个。但是如果库存过剩较严重,那么成本是非常惊人的,库存量过大,不仅仅是增加了仓库的面积和仓库保管的费用。
加大了产品的成本。还会占用大量流动资金。因此造成了资金呆滞,影响了资金的时间价值和机会收益。这样就会引起商品的有形损耗和无形损耗。还会造成企业资源的大量闲置。影响了合理配置和优化。因此而掩盖了企业在经营过程中的各种矛盾和问题。不利于企业提高库存管理水平。可是,去库存说起来容易,做起来却并不简单。处置库存要“快、狠、准”,能回笼资金才是王道。可是,如今产能严重过剩,处处打折呼声一片,如何快速处理库存往往是经销商最头痛的问题。
一厢情愿地打折降价吧,长此以往必然会影响品牌的整体形象和价格体系,降低顾客对产品的忠诚度;如果不采取措施,那又会造成商品过时,增加库存,最后变成一堆货物。面对大量的库存积压,企业该怎么办?当作废品处理掉?对企业来说,这样做连成本都无法收回,资金白白流失,无疑是件痛苦的事情。低价批销出去?经销商和终端却“趁火打劫”——超低折扣、代销、超长账期,资金能否收回来都不好说,更不要说远水难解近渴。对企业来说,解决库存唯一可行的策略就是卖出去、卖上价。
什么库存管理系统可以同时对接线上线下库存管理?小编这就介绍到这里了,您多关注我们企业官网,了解更多知识吧。
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