服装ERP系统的使用可以对服装订单、库存等进行更好的管理,所以不少服装企业都引进了服装erp系统,但是大家有详细了解过服装erp系统吗,知道服装erp系统软件开发存在的问题吗?今天旺店通小编就来简单介绍一下这个问题。
服装erp系统软件开发存在的问题:
1、投资不够理性,对ERP的认识存在误区,盲目上ERP项目。
一些中小企业的领导者对ERP的思想内涵和实施过程理解不全面、不准确,认为实施ERP就和花钱买来一套办公软件一样,买回来就能用,而没有意识到ERP的核心是管理。认为erp是一个交钥匙工程 ,对erp实施顾问的工作过程和特点不了解,认为只要把erp软件买回来,直接交给服务商进行实施,并且把实施顾问叫做erp施工队 ,认为实施服装生产erp系统是erp服务商的事,企业实施erp完全依赖服务商,企业完全不了解服装生产erp系统。
这种认识上的错误导致我国许多中国中小民营企业将ERP项目进行预算的绝大部分都花在购买服务功能齐全的ERP软件管理系统上,而忽视了企业发展自身的需求,忽视了对人员的培训和系统设计流程的调整。这种本末倒置的做法必然导致erp项目最后以失败而告终。
2、企业管理水平、观念落后,ERP项目管理不力。
erp项目实施非常复杂,不仅包括软件配置、网络建设,还涉及到企业的管理系统和工作方法。由于建设周期长、资金投入大,而ERP应用却不能产生立竿见影的效益,对于中小型企业而言非常不利,将提高企业的经营风险和项目实施成本,甚至导致最终建成的ERP系统不能适应企业发展的需要。而很多服装企业没有认识到erp项目工程的复杂性和系统性,缺乏有效的项目管理,这是造成erp工程进度拖延、预算超标的直接原因。
服装企业的管理模式相对落后,仍处于传统的手工体验管理状态。在管理工作过程中,一些公司规章制度发展滞后,企业财务管理粗线条问题存在随机性、主观性和不规范性,制度不完善,一些规章制度建设不到位。这些都制约了在线进销存软件系统在企业的成功实施。进销存软件不仅是一种先进的管理工具,还融合了先进管理思想,如果企业自身的管理缺乏一定的基础,即使上了进销存软件,也发挥不了多大作用。
3、ERP项目专业人才缺乏。
目前企业ERP应用面临的主要问题是,如何培养造就一批既有理论基础,又有实践经验的专业人才,以满足企业不断增长的信息化建设需要,缺乏人才是ERP实施中的瓶颈。企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础。
一方面,服装生产实施erp系统需要具备一定计算机知识、熟练使用erp系统的人才,以保证系统的正常运行;另一方面,需要具备计算机技术知识和企业管理知识的复合型人才来管理、维护和重新开发系统。我国很多服装企业的管理人员和业务人员的素质达不到ERP的要求。企业的管理通常局限于原有的管理体系和思维,导致ERP系统的引入,给企业带来了错误的方向,对新的管理思想和技术知识的接受能力较弱,相关专业人才缺乏。
以上就是服装erp系统软件开发存在的问题的介绍了,希望本文的介绍能对大家有所帮助,大家不知道选哪个服装erp系统的话,可以考虑旺店通服装erp,旺店通为大家提供免费试用,试用过后才知道适不适合。
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